基柏虽然年轻，但却具备深厚经验。凭借在项目管理方面的卓越表现，让我们拥有一班固定的长期客户。同时，我们更具备一套完善清晰的运作流程，让客户于每个阶段也一目了然:

确定客户的目标，划定项目范围，制定初步大纲。

亲身到现场视察环境，了解地盘的实际情况，留意潜在的限制等。

按照现场视察后得出的报告，再配合客户的要求，提出方案和建议。

设计团队与客户充分沟通，仔细了解客户的喜好和品味，当中涉及设计、选材用料、灯光和家具等。

根据所提出的设计概念、解决方案及物料等，整理 一份清晰的工作项目报价单予客户检阅。

客户同意及确定设计及成本预算后，即可签署确认报价单。

指定负责的项目经理，挑选合适的工作人员组成工作团队，并分配工作。

确认工作流程及时间表细节，然后开始施工。一切行动均按照经客户签署的整体规划方案进行。

定期到工程现场视察及召开工作会议，以确保工程进度如期无误。如当中出现问题，即时找出相应的解决方法，并定期向客户汇报最新情况。

设计师及项目经理，会到工程现场检查每个剩余细节，如发现问题会即时纠正。于工程完成前会再作最后一次巡查。

项目经全面检查及仔细覆核，确保一切妥当及能达到客户要求。

项目完成后，将单位交还客户。届时会介绍单位内的所有运作细节，如即场发现任何缺损/错误，我们会安排交场后即时作出修补。

安排专业摄影师会到现场拍摄照片以存档记录。

单位经使用后，如有任何于交还单位时未有发现的损毁或设计问题，我们会按照合约作出跟进及维修。