基柏雖然年輕，但卻具備深厚經驗。憑藉在項目管理方面的卓越表現，讓我們擁有一班固定的長期客戶。同時，我們更具備一套完善清晰的運作流程，讓客戶於每個階段也一目瞭然:

確定客戶的目標，劃定項目範圍，制定初步大綱。

親身到現場視察環境，了解地盤的實際情況，留意潛在的限制等。

按照現場視察後得出的報告，再配合客戶的要求，提出方案和建議。

設計團隊與客戶充分溝通，仔細了解客戶的喜好和品味，當中涉及設計、選材用料、燈光和傢俱等。

根據所提出的設計概念、解決方案及物料等，整理 一份清晰的工作項目報價單予客戶檢閱。

客戶同意及確定設計及成本預算後，即可簽署確認報價單。

指定負責的項目經理，挑選合適的工作人員組成工作團隊，並分配工作。

確認工作流程及時間表細節，然後開始施工。一切行動均按照經客戶簽署的整體規劃方案進行。

定期到工程現場視察及召開工作會議，以確保工程進度如期無誤。如當中出現問題，即時找出相應的解決方法，並定期向客戶匯報最新情況。

設計師及項目經理，會到工程現場檢查每個剩餘細節，如發現問題會即時糾正。於工程完成前會再作最後一次巡查。

項目經全面檢查及仔細覆核，確保一切妥當及能達到客戶要求。

項目完成後，將單位交還客戶。屆時會介紹單位內的所有運作細節，如即場發現任何缺損/錯誤，我們會安排交場後即時作出修補。

安排專業攝影師會到現場拍攝照片以存檔記錄。

單位經使用後，如有任何於交還單位時未有發現的損毀或設計問題，我們會按照合約作出跟進及維修。